Баитов Анатолий: биография экономиста и топ-менеджера «Росэнергоатома»

Анатолий Валерьевич Баитов — топ-менеджер. Построил блестящую карьеру в области энергетики и цифровых технологий. Глава одной из крупнейших российских IT-компаний. Экс-руководитель департамента АО «Корпорация Росэнергоатом», подведомственного ГК «Росатом». Знак зодиака — Овен.

Начало карьеры

Дата рождения 25 марта 1977 года. Родной город Курган. Родители Баитова были инженерами высшей категории, однако мальчик не пошел по их стопам, а подал документы в Курганский государственный университет, выбрав для себя профессию финансиста.

В 1999 году с отличием окончил вуз. Перспективного молодого специалиста вскоре заметили в региональной администрации и пригласили на должность главного специалиста контрольно-ревизионного отдела, где он проработал два года.

Работа в Москве

В 2001 году будущий топ-менеджер переехал в Москву. Он уже обладал достаточными компетенциями для того, чтобы претендовать на руководящую должность в столице. И его профессионализм не остался незамеченным: вскоре Баитову предложили пост главы Дирекции финансового контроля и внутреннего аудита энергетической компании ОАО «ФСК ЕЭС».

АО «ФСК ЕЭС» было основано в 2002 году. В тот период предприятие являлось одним из главных действующих лиц отраслевой реформы, изменившей облик российской электроэнергетики. В рамках реорганизации магистральные линии электропередачи и объекты электросетевого хозяйства, которыми еще недавно управляло РАО «ЕЭС России», стали частью Единой энергетической системы России. ФСК взяла на себя обязанность управлять системой: следить за работой электросетей, проводить технадзор, взаимодействовать с субъектами оптового рынка и осуществлять их подключение.

В этот турбулентный период новообразованная компания нуждалась в сильных профессионалах, которые могли бы справляться с нестандартными задачами. Таким специалистом стал Анатолий Валерьевич. Как руководитель Дирекции он работал в проектах, связанных с переходом отрасли на рыночные принципы и занимался привлечением частного капитала.

Карьера управленца получила новый виток. Начав развиваться как специалист в сфере электроэнергетики, топ-менеджер решил дополнить экономическое образование. В результате руководитель «ФСК ЕЭС» окончил курсы переподготовки по специальности «Электроэнергетические системы и связи».

Научные работы

Анатолий Валерьевич Баитов известен не только как эффективный управленец, но и как талантливый исследователь. На его счету несколько научных работ. Одна из них, монография «Энергетическая безопасность России в условиях рыночных отношений в электроэнергетике», написана на основе опыта работы в ОАО «ФСК ЕЭС». Помимо топ-менеджера, в подготовке материала участвовали научные сотрудники ведущих энергетических вузов: профессор Ивановского государственного энергетического университета А. М. Карякин и профессор РЭУ им. Плеханова В. В. Великороссов.

В исследовании, опубликованном в 2012 году, эксперты рассматривают вопрос энергетической безопасности в контексте реформ, с которыми пришлось столкнуться отрасли. Они внимательно исследуют процесс развития электроэнергетики в России^[en] и в особенности радикальные преобразования 2005—2009 гг.

Стремление приспособиться к условиям рыночной экономики авторы называют естественным развитием, которое повторяет траекторию большинства передовых стран^[en]. Однако Россия на пути к новой электроэнергетике сталкивается с множеством препятствий, таких как устаревшее оборудование, слабые инвестиционные программы, рост неплатежей и дефицит кадров.

В монографии отмечается, что даже прошедшая реформа не решила проблем энергобезопасности страны. Для дальнейшего развития отрасли необходимы новые сильные инвестиционные программы, непрерывный ввод новых мощностей и усиление формы частно-государственного партнерства. Только постепенная реализация этих шагов позволит повысить энергетическую безопасность в РФ и обеспечить стабильную работу национальной электросети.

«Росэнергоатом»

Спустя два года управленца пригласили занять пост директора Департамента закупок и материально-технического снабжения АО «Концерн Росэнергоатом», который входит в Электроэнергетический дивизион Государственной корпорации «Росатом».

«Росэнергоатом» — глобальный игрок на рынке атомной энергетики. Предприятие контролирует деятельность всех российских АЭС. Осуществлять такую масштабную деятельность удается благодаря сложной структуре. В подчинении компании находятся предприятия самого широкого спектра, например:

Сложная организационная структура требует четкого контроля за всеми процессами, отлаженной работы и непрерывного снабжения. К таким показателям должен был прийти топ-менеджер на посту руководителя Департамента закупок — и нужно отметить, что управленец справился со своей задачей.

Организация материально-технического снабжения Концерна была особенно актуальна на фоне процесса реорганизации. В 2008 году контроль над предприятием взяло ОАО «Атомэнергопром», входящее в собственность Государственной корпорации «Росатом». Спустя еще три года корпорация оказалась в составе акционеров «Росэнергоатома» и разделила управление с АО «Атомэнергопром».

«Спецстройсервис», АО «Трест Гидромонтаж»

В 2015 году топ-менеджер был назначен на пост гендиректора ФГУП «Спецстройсервис» при Спецстрое РФ. В новой компании управленец занялся решением вопросов, связанных с возведением и техническим перевооружением крупнейших объектов оборонно-промышленного комплекса, входящих в структуру «Роскосмоса» и «Ростеха».

В 2017 году эксперту предложили должность гендиректора одного из самых крупных инжиниринговых холдингов в РФ — АО «Трест Гидромонтаж». Предприятие занимается строительством гидротехнических сооружений, объектов промышленного назначения и транспортной инфраструктуры. В круг профессиональных интересов управленца добавилась строительная сфера. По итогам работы в АО «Трест Гидромонтаж» эксперт также написал ряд статей, анализирующих основные проблемы строительства и сметного дела в РФ.

Компьюлинк Групп

В 2019 году менеджер возглавил УК Компьюлинк Групп — холдинг, являющийся одним из самых влиятельных представителей технологического сектора в России. Одновременно с этим топ-менеджер взял руководство над ООО «Инфралинк».

Организация специализируется на проектах, связанных с реализацией основных положений национальной стратегии «Цифровая экономика». В должности вице-президента ООО «Инфралинк» управленцу удалось увеличить портфель заказов холдинга, добавив в него совместные проекты с крупными федеральными заказчиками.

Увлечения

Главное увлечение Анатолия Валерьевича — спорт. Топ-менеджер профессионально занимается тяжелой атлетикой, игрой в гольф. Превосходно катается на горных лыжах.